Leistungen: Beratung

Beratung Beratungsleistungen werden für Bauunternehmen, Projektsteuerer oder Bauherren angeboten, die Bauablaufstörungen vermeiden wollen, aktuell betroffen sind oder im Nachhinein Störungsursachen aufzubereiten haben. In allen drei Fällen lassen sich durch den Einsatz eines - je nach Auftrag - sachverständigen Beraters, externen Gutachters für Bauablaufstörungen oder Trainers typische Fehler vermeiden und so der monetäre oder terminliche Projekterfolg sichern. Der nicht in die Unternehmens- oder Baustellenorganisation integrierte Dritte bringt nicht nur fach- und firmenübergreifendes Spezialwissen ein, er kann auch persönliche Konflikte und Ressentiments der Baubeteiligten entschärfen. Mit der regelmäßigen, intensiven Betreuung ist darüber hinaus häufig auch eine nachhaltige Sensibilisierung und erhöhte Problemlösungskompetenz der Projektbeteiligten für Behinderungen, Beschleunigungen, Unterbrechungen und sonstige Bauablaufstörungen verbunden. Der Umfang der Beratungsleistungen bemisst sich dabei nach den jeweiligen Erfordernissen und Möglichkeiten. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen können so von einem Know-how profitieren, dass sonst meist den "Großen" der Branche vorbehalten bleibt.  Rechtsberatung und Bauprozessführung: Die Kanzlei Habich Zipfel Umfassende und zielorientierte Beratungsleistungen im Zusammenhang mit Behinderungen, Beschleunigungen, Unterbrechungen und sonstigen Bauablaufstörungen setzen umfassendes, sehr spezifisches Know-how voraus. Wir leisten selbst keine Rechtsberatung, kooperieren aber mit der Kanzlei Habich Zipfel in Leipzig. Schwerpunkte der Zusammenarbeit sind baubegleitende Beratungsleistungen bei Bauprojekten mit hohem Anspruch an die Termintreue, außergerichtliche Anspruchsverfolgung und Streitbeilegung sowie die komplette Bauprozessführung - nicht nur mit dem Schwerpunkt Bauablaufstörungen. Ihr Vorteil ist die Projektbetreuung "aus einer Hand": Sofern Sie zustimmen, werden alle Unterlagen und Informationen direkt zwischen dem baubetrieblichen Gutachter für Bauablaufstörungen und dem Prozessanwalt ausgetauscht, gemeinsam bewertet und vor Gericht verfolgt. Sparen Sie sich unnötige und aufwändige Erklärungen und Kopierarbeiten, nutzen Sie die Synergien einer baubetrieblich und juristisch abgestimmten Vorgehensweise. Kontakt über uns oder direkt: RA Carsten Zipfel, Tel. +49/341/99771-0, Internet: www.habich-zipfel.de Selbstverständlich arbeiten wir gern auch mit Ihren Hausjuristen zusammen.  Mediation  Mediation ist ein Verfahren, dass vor der zeit- und kostenaufwändigen Einbeziehung von Anwälten bzw. Gerichten die außergerichtliche Streitbeilegung zum Ziel hat - hier in Bezug auf die Ursachen und Auswirkungen von Behinderungen, Beschleunigungen, Unterbrechungen und sonstige Bauablaufstörungen. Eine fachkundige, neutrale und schnelle Streitbeilegung durch einen neutralen Gutachter für Bauablaufstörungen fördert insbesondere die weitere Zusammenarbeit. Vor allem die Zeit- und Kostenersparnis dient den gemeinsamen Projektzielen. Auch wenn in Einzelfällen eine Einigung nicht unmittelbar erreicht wird, kann doch zumindest die weitere Zusammenarbeit (wieder) auf eine sachliche, zielorientierte Ebene zurückgeführt werden, ohne dass sich eine Partei als Gewinner oder Verlierer betrachten muss. Der nicht in die Unternehmens- oder Baustellenorganisation integrierte Mediator bringt nicht nur fach- und firmenübergreifendes Spezialwissen ein, er kann auch persönliche Konflikte und Ressentiments der Baubeteiligten entschärfen. Mit der regelmäßigen, intensiven Betreuung ist darüber hinaus häufig auch eine nachhaltige Sensibilisierung und erhöhte Problemlösungskompetenz der Projektbeteiligten verbunden.  Zeitpunkt der Beauftragung Die Beauftragung unserer Leistungen kann vor, während und nach der Bauleistungserbringung erfolgen. Die Möglichkeit der Einflussnahme auf den Baustellenerfolg - letztlich die entscheidende Zielgröße - ist jedoch um so höher, je früher externes, fachübergreifendes Know-how zur Bauablaufanalyse, zum Termincontrolling und dem Störungsnachweis mit dem Bauablauf-Differenzverfahren einbezogen wird.    Wissenschaftliche Arbeitsgrundlage Grundlage der einzelnen angebotenen Leistungen ist eine wissenschaftliche Herangehensweise. Die Erfahrungen aus der unternehmerischen, beratenden und gutachtlichen Praxis sowie aus der baubetrieblichen Forschungs- und Lehrtätigkeit wurden bereits in zahlreichen Veröffentlichungen publiziert, die sich vorrangig an Bauherren und Bauunternehmer, aber auch an Juristen, Kaufleute und Architekten richten. Lesen Sie zum Beispiel die folgenden Beiträge: 31. Thomas Heilfort:  Durchführung eines differenzierten Gemeinkostenausgleichs für Allgemeine Geschäftskosten im gestörten Bauablauf In: BauR, Heft 10/2010, S. 1673 - 1680 30. Thomas Heilfort:   Nachweis der haftungsbegründenden und haftungsausfüllenden terminlichen Kausalität von Bauablaufstörungen mit dem Bauablauf-Differenzverfahren – ein Bericht aus der Praxis In: BauR, Heft 01/2010, S. 25 - 31  29. Thomas Heilfort:   Stoffpreisbedingt modifizierte Vergütung aufgrund verzögerter Vergabe, Anmerkung zu OLG Hamm, Urteil vom 05.12.2006, Az. 24 U 58/05  In: VergabeRecht, Heft 4/2007, S. 557 - 563 28. Thomas Heilfort:   Baupartner im Gefangenendilemma? In: Baumarkt + Bauwirtschaft, Heft 7-8/2007, S. 46 - 48  27. Thomas Heilfort:   Abrechnung von Stahlmehrkosten In: Baugewerbe, Heft 13-14/2004, S. 44 - 45 26. Thomas Heilfort; Carsten Zipfel:   Abrechnung der Folgen von Bauablaufstörungen im VOB-Vertrag In: Baumarkt + Bauwirtschaft, Heft 09/2004, S. 22 - 26 25. Thomas Heilfort; Carsten Zipfel :   Ermittlung terminlicher und monetärer Ansprüche des beauftragten Bauunternehmers bei vom Auftraggeber zu vertretender Verzögerung der Zuschlagserteilung In: VergabeRecht, Heft 1/2005, S. 38 - 43  24. Heilfort, Thomas; Strich, Anke:  Praxis alternativer Geschäftsmodelle - Mehr Erfolg für Bauherren und Bauunternehmen Eigenverlag der TU Dresden, Dresden, 2004  ISBN 3-86005-391-4, ca. 120 S., 49,- €  23. Heilfort, Thomas:  Grundlagen des praktischen Termincontrollings  In: Baumarkt + Bauwirtschaft, Heft 10/2003, S. 27 - 29 22. Heilfort, Thomas:  Ablaufstörungen in Bauprojekten - Einflussfaktoren für die Terminsicherung im Bauprojektmanagement Renningen, expert-Verlag, 2003 ISBN 3-8169-2301-1, ca. 180 S., ca. 39,- €, Bestellung 07. Heilfort, Thomas:  Partnerschaftliches Management von Bauablaufstörungen - Mehr Erfolg durch Kooperation In: Bauwirtschaft, Heft 09/2001, S. 28 - 29 ... hier geht es zur kompletten Liste der Fachbeiträge Referenzen Machen Sie sich ein Bild von betreuten Beispielprojekten, bei denen wir für die Auftraggeber- beziehungsweise Auftragnehmerseite mit den Schwerpunkten Termincontrolling, Claimmanagement, Consulting, Mediation und Nachtrags- bzw. Gutachtenerstellung tätig waren. ... hier finden Sie Informationen zum Inhaber und zu Beispielprojekten

© Dr.-Ing. Dipl.-Kfm. Thomas Heilfort: Sachverständiger für Bauablaufstörungen und Lehrbeauftragter an der TU Dresden Bauablaufstörungen: Beratung. Termincontrolling. Stördokumentation. Gutachten. Seminare. Tel. +49/351/8020880, www.heilfort.de